合同经营总览
综合合同管理系统
年度服务框架合同待收款¥680,000
供应商采购协议审批中¥214,000
项目实施补充协议已结算¥126,000
从合同痛点出发，向高效履约迈进
让合同管理从“分散跟进”走向“全程可控”
综合合同管理系统以合同数据为中心，统一承载录入、节点、收付款、审批、流水和看板。
合同管理现状痛点
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合同信息多处散落合同主数据、附件、节点计划散在表格和聊天记录中。
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履约节点难以及时确认进度、结算、收付款状态依赖人工催办。
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财务审批与流水脱节审批完成后仍需手工维护收支流水和台账。
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经营数据临时汇总管理层难以及时查看合同金额、回款和待办风险。
合同管理数字化目标
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合同数据统一管理台账、附件、节点、流水一处沉淀，支持权限查看。
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收付款节点在线确认业务按节点提交进度，系统自动更新结算状态。
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审批完成自动回写收款确认、付款确认经过财务审批后自动生成流水。
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经营驾驶舱实时可视金额分布、收付款计划、逾期节点和待办任务集中呈现。
合同管理数字化成熟度
四阶段渐进建设，从台账记录到经营协同
字段、附件、客户、供应商、合同金额和节点计划统一归档。
业务提交、主管确认、财务审批、结果回写形成标准路径。
合同录入、节点结算、财务确认后自动同步明细与流水。
按部门、类型、金额、时间和状态查看合同经营表现。
核心能力
模板化能力开箱即用，也能按企业规则灵活调整
收款合同看板、录入、进度确认、收款确认一体化
业务员可通过门户查看收款合同总额、收款时间、金额分布，并通过快捷入口发起合同录入和收款确认。
收款合同经营看板回款计划 / 逾期风险 / 节点确认
实时更新
回款趋势近 6 月
回款达成率
85.4%
待收款节点 12
本周应收 ¥ 680k
已确认流水 36
一季度二季度三季度
付款合同从录入到付款审批全程可追踪
提交付款合同后自动形成应付款数据和合同节点数据，进度确认后同步更新结算状态。
付款计划与供应商分析预算占用 / 审批队列 / 付款节奏
待审批 6
68%预算占用
采购类 ¥ 1.22M
服务类 ¥ 0.64M
项目类 ¥ 0.32M
供应商采购协议审批中¥214,000
软件服务合同待付款¥86,000
项目外包协议已结算¥132,000
财务审批结果自动回写，减少手工维护
收款确认与付款确认都经过财务审批，审批完成后金额流水自动新增到合同收支流水基础表。
财务确认工作台审批进度 / 对账状态 / 流水回写
处理中
本次确认金额
¥ 680,000
收款确认待财务复核7
付款确认等待凭证6
流水回写自动同步14
合同明细审批结果收支流水
合同金额、时间、状态、流水统一看板呈现
管理层可以按合同类型、部门、金额分布、收付款周期和待办任务查看合同经营状态。
合同经营驾驶舱金额分布 / 履约状态 / 风险预警
实时
收款逾期6
付款待审4
附件缺失2
金额分布回款周期部门排行风险预警
合同管理数字化蓝图
业务流程、数据分析、审批权限和经营运营全场景覆盖
综合合同管理数字化
沉淀台账 · 流程数据资产
合同录入节点确认收款审批付款审批
明细回写流水同步权限管控经营看板
合同管理驾驶舱
打通业务、财务与管理视角，核心合同指标实时可视
合同风险提醒
3 个收款节点即将逾期
6 个付款确认等待财务审批
2 份合同附件待补充
收款合同待确认12
付款合同审批中6
节点进度待更新18
合同流水已同步42
合同全生命周期数字化
从合同录入到归档复盘，形成端到端流程管理
合同管理工具箱
覆盖合同录入、审批、流水、看板和权限管理
批量导入历史合同，统一合同字段与附件。
按节点维护应收应付计划，自动提醒执行。
收款确认和付款确认进入标准财务审批。
审批完成后自动生成合同收支流水。
查看合同金额、状态、回款、付款和风险。
按部门、角色、合同类型设置数据权限。
开启合同管理数字化之旅